在很多人眼中，冷链物流不过是“搬箱子”的生意。但在玉湖冷链的实践中，它早已超越物理空间的局限，演变为一个连接产地与销地、国内与国际、生产者与消费者的高能级产业生态平台。2025年，玉湖冷链凭借其独特的OMO（Online-Merge-Offline）模式，正从传统物流服务商蜕变为驱动全产业链协同发展的“产业路由器”。

这一转型的核心，在于其构建的双向赋能通道。一方面，依托玉湖集团深厚的全球资源网络，玉湖冷链高效引入南美牛肉、澳洲乳品、东南亚水果等优质海外食材；另一方面，通过数字化交易平台与全国骨干冷链网络，精准对接国内特色农产品产区，打通“田头—枢纽—餐桌”的高效通路。这种“引进来+走出去”的双轮驱动，让原本分散、低效的供需关系变得高度协同。

典型案例比比皆是。江西广昌的“炉小莲”白莲品牌，在接入玉湖冷链生态前，受限于物流成本高、渠道窄，难以走出区域市场。合作后，借助玉湖在广州、武汉等核心枢纽的集散能力和线上撮合平台，半年内华南销售额突破1亿元，物流成本直降70%。同样，“潮汕牛肉丸”“宁夏滩羊肉”等地域美食，也借力玉湖的标准化包装、全程温控和全国分销网络，成功实现“出圈”，走向全国商超与餐饮供应链。

更值得称道的是，玉湖冷链正积极助力中国食材“品牌出海”。通过提供包括国际认证辅导、跨境冷链运输、海外仓配等在内的“端到端”解决方案，帮助本土优质农产品满足出口标准，进入RCEP乃至欧美市场。这不仅拓展了农户增收路径，也提升了中国农业品牌的国际影响力。

截至目前，玉湖冷链平台已汇聚超2500家产业链龙头企业，服务企业总数突破6000家，年撮合交易订单超百万单。即将上线的“玉湖百应”供应链智能平台，将进一步融合AI匹配、信用评估与供应链金融功能，打造从采购、仓储、物流到结算的一站式服务矩阵。

对玉湖冷链而言，冷库只是入口，生态才是未来。它不再仅仅是货物的中转站，而是价值创造的放大器、产业升级的加速器。在这个以效率和信任为基石的新生态中，万千中小农企与食品品牌找到了通往广阔市场的高速通道——而这，正是玉湖冷链作为新时代“链主”企业的真正使命。